Unsere Schwerpunkte
Projektmanagement
Vorgehen NACH GPM und PMI
  • Planung und Leitung von Projekten und Teilprojekten
  • Moderation von Kick-Offs, Workshops, Projekt- Lenkungsausschuss- und Statussitzungen
  • Coaching des Projekt- / Teilprojektleiters
  • Unterstützung des Projekt-Teams bei Aufgaben wie:
  • Projektstrukturierung
  • Projektorganisation
  • Risiko  Management
  • Termin-und Kapazitätsplanung
  • Dokumentation
  • Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Projektabschluss

Information Security
ISO27001 und Datenschutz
  • Implementierung von Information Security Management Systemen nach
  • ISO 27001
  • IT-Grundschutz (BSI)
  • CobiT
  • Implementieren des Data Security Standards (DSS) der Payment Card Industry (PCI)
  • Implementierung der Datenschutzanforderungen gemäß EU-DSGVO
  • Auditieren von Managementsystemen nach ISO 19011
  • Bereitstellen eines externen Datenschutzbeauftragten
  • Planung und Begleitung der Zertifizierung nach ISO 9001 und ISO 27001
BUSINESS ANALYSE
GEMÄSS association of BPMN
  • Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Planung und Analyse von Kommunikations- und Informationsflüssen
  • Erstellung von Organisationshandbüchern (auch web-basiert)
  • Optimierung der Dokumentenverwaltung und des Formularwesens

     
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EDV, IT
SOFTWARE und Prozesse
  • Erstellung von Lasten-heften, Pflichtenheften, Business Cases, Spezifikationen, Analysen und Konzeptionen
  • Einführung von Standardsoftware (ERP, CRM, MIS) und Individuallösungen
  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
  • EU-weit
  • National, gemäß Vergabe- und Ver-tragsordnung (VOL)
  • Schnittstelle zwischen Fachabteilungen, IT-Abteilungen und externen Dienstleistern
  • Planung und Realisierung von Intranet-Sites und Portalen